Problemlere müdahale

Müdürlerin çoğu kariyerlerini kendilerine sorulmuş zekice sorulara kayıtsız kalarak devam ettirirler. Çelişkilere bir anlamda duyarsız kalma. Çelişkiler dahi zamanla kendi içerisinde bir düzen ve alışkanlık yaratır. Bir noktadaki alana müdahale etmek diğer alanlar sabit kaldığı için işleyişi bozabilir. Tembel bir yönetici için yeni bir sistem kurmak ya da sistemi değiştirmeye kalkmak yerine görmemezlikten gelerek düzenin devamını sağlamak çok sık başvurulan bir yöntemdir.

Bir problemi tesbit ettiğinizi düşünelim. Hemen müdahale ediyorsunuz ve düzeltiyorsunuz. Aslında bu ani müdahale bir reaksiyondur , düzeltme değil. Acemi yöneticiler hemen müdahale ederler , profesyoneller için ise bu problemler bir ayrıntıdır , sistemin aksayan yönlerini görebileceğiniz bir ayrıntı

Paylaş

Takip